DNB stod gjennom satsingen på Vipps for en transformasjon i den nordiske finanssektoren i møte med endrete internasjonale rammebetingelser. Som konsernsjef stod Rune Bjerke sentral i denne endringen. På dette seminaret vil Bjerke dele erfaringer fra denne og andre endringsprosesser han har ledet gjennom en lang rekke sentrale lederverv i store norske bedrifter og organisasjoner. I dag har Bjerke flere styreverv, og er Adjunct Executive in Residence ved Norges Handelshøyskole. Her er han sentral i undervisningen på Styrerprogrammet ved NHH Executive.

Equinor spiller en avgjørende rolle i å transformere verdens energisystemer. De står overfor stadig mer mangfoldige oppgaver og prosjekter, i nye geografier, verdikjeder og forretningsmodeller. Bygget på flere tiår med erfaring med å utvikle og drive en vellykket olje- og gassvirksomhet, skal selskapet nå endre seg. Under ledelses forventningen «Preform and Transform» etablerer de nå en portefølje av utviklingsprogram, herunder fire lederutviklingsprogram, teamutvikling, coaching og assessment. På seminaret vil konserndirektør for mennesker og organisasjon Aksel Stenerud fortelle om bakgrunn og implementering av denne grensesprengende satsingen på lederskap.

Sted: AFF og NHHs lokaler i Drammensveien 44

Arrangør: AFF, NHH og Equinor