Hvis man skal nå ambisjonen om å skape endring på organisasjonsnivå er det vanskelig å komme utenom mantraet fra Weisbord: “Put the whole system into the room”. Når mange mennesker møtes kan store ting skje. Og omvendt, hvis for få mennesker møtes i for avgrensede rom kan forsøk på endring kapsles inn og forbli lokale uten at organisasjonen som helhet endres.

Storgruppemetodikk har et betydelig potensial for å bidra til organisatorisk endring og transformasjon. Det forutsetter en nøye gjennomtenking av hvordan samlingen skal utformes og gjennomføres. Hva er det primære formål? Hvem skal inviteres? Agenda og rammer? Hvordan skal deltakere involveres og deres erfaringer bli hørt? Hvordan sammenfatter man det som kommer frem? Hvordan sikrer man en overgang fra samlingens arbeid og det som skal skje i etterkant i den daglige drift? Dette er eksempler på spørsmål som vil belyses. Vi vil gjerne høre erfaringer fra deltakerne rundt disse spørsmålene, og håper at vi i fellesskap kan være med å bygge ny og praktisk nyttig kunnskap om hvordan storgruppemetodikk kan bidra til organisatorisk transformasjon.

Til workshopen har vi invitert Øystein Fossen som har omfattende praktisk erfaring med storgrupper, og samtidig har en solid faglig og teoretisk bakgrunn. Sammen med Nicole Njå fra AFF vil vi arbeide sammen for å få den kollektive kunnskapen frem.

Målgruppe: Ledere og HR med ansvar for å skape/fasilitere endringsprosesser i organisasjonen

Sted: Oslo, Drammensveien 44

Arrangør: AFF og Øystein Fossen