Hva om vi går rundt og tror at vi har mindre påvirkning og kraft til endring enn vi faktisk har? Hva om du, gjennom dine daglige handlinger, i din rolle i organisasjonen, kan leve den endringen vi trenger for å trives og skape varig verdi, og samtidig støtte opp om økosystemene vi er avhengig av? Bli med på en potensielt transformerende workshop der vekselvirkningene mellom individ, system og samfunn blir tydeligere, der ditt unike, positive bidrag til verden kan vokse frem.
Alt vi gjør har et større avtrykk enn vi ofte aner. Velkommen til en workshop om transformerende endring – i deg og rundt deg, i nobelprisvinnernes ånd, i et dialogisk format.
Arrangementet holdes av AFF, cCHANGE og Nobels Fredssenter, og er fasilitert av AFF og professor Karen O’Brien, som er en anerkjent klimaforsker, professor ved UiO, og medgrunnlegger av cCHANGE (https://www.cchange.no). Hun er co-chair i FNs naturpanel sin rapport om gjennomgripende endringer, som lanseres i desember. Hun har gitt ut en rekke bøker om klima og sosial endring, og er en av verdens mest siterte forskere innen sitt felt. Den nyeste boken, “You Matter More Than You Think: Quantum Social Change for a Thriving World”, har vakt internasjonal oppmerksomhet. Karen var tungt involvert i FNs klimapanel da de mottok Nobels Fredspris i 2007.
Sted: Oslo, Nobels Fredssenter
Arrangør: AFF, cCHANGE og Nobels Fredssenter
Cultivating our Collective Intelligence
How is AI affecting our lives? In this workshop, Jonathan Reams will briefly present key perspectives on AI’s perils and prospects as background for participants to share their experiences with AI. This will be done using a tool called Core Insight. (Experiences can be entered in advance once registered).
Workshop participants will then use Core Insight’s dashboard for collective sensemaking of the data collected. Application possibilities for using this method of combining micro-narratives with structured reflections in diverse contexts will be explored and participants will be invited to imagine their own uses.
Arrangør: CTL (Jonathan Reams)
Sted: Digitalt
Join Brant Elwood and Aodhán Moran as we explore the powerful intersection of depth psychology and mythic archetypes in understanding group dynamics, as presented in their book “Gods, Heroes, and Groups”.
While influential thinkers like Carl Jung and Joseph Campbell introduced how mythic archetypes shape individual psychology, Elwood and Moran take this further by applying these insights to modern theories of group psychology.
In this workshop, we will use a depth psychology lens to start to “decode” the unconscious elements influencing group behavior, blending mythic stories that have resonated across cultures and history. This orientation can enhance the effectiveness of executive coaches, facilitators, therapists, and anyone else who works closely with teams in their organization.
Organizer: AFF
Place: Oslo, Drammensveien 44
Se for deg at du sitter i en ledergruppe i en typisk norsk virksomhet. Lederen i gruppen sier en dag; «Vi trenger en bærekraftstrategi.» Hvor sannsynlig tror du det er at noen i gruppen er uenig? Det er nok lite sannsynlig. Målet om bærekraft er heldigvis svært godt forankret i verden. «Alle» skal drive bærekraftig.
Fra arbeidet med endringer i organisasjoner vet vi at det er ingen endringer som er så bra at de ikke er galt for noe. Derfor er det en utfordring når det er vanskelig å være uenig i en endring. Da har begrepet vanligvis enten blitt utvannet og mistet sin betydning, eller at det kommer med for store personlige omkostninger å være den som er skeptisk til noe som «alle» er enig i. Når endringer skal gjennomføres, er vi sikre på at ledere gjør klokt i å invitere til et kritisk blikk på det som foreslås. Det tenker vi også gjelder når begrepet «bærekraft» brukes. Med andre ord begrepet rommer det meste. Slik kan man oppdage utfordringer tidligere, og man vil i praksis være bedre rustet til å iverksette endringene.
I workshopen vil vi utforske begrepet bærekraft og hvordan vi kan hjelpe hverandre til en åpen dialog når endringer blir innført. Seminaret ledes av Nils-Helge Fjeld og Erling Svensen, seniorkonsulenter v/ AFF.
Arrangør: AFF
Sted: Litteraturhuset i Bergen
This workshop will explore the mindset and skills needed to be a matrix leader, not a victim.
In facing geopolitical, business and market complexity, organizations are also becoming increasingly complex. For many, matrix and multi matrix organizations is one of the solutions to the need for transformation – and many struggle to get them to work and to take out the benefits of this way of being organized. Many leaders feel trapped in opposing and unclear goals, and role descriptions, not having the required authority to get things done.
So how can we reframe our mindset so that we as leaders and the people we lead are no longer victims to the matrix, but are able to strike the balance «good enough» clarity AND tolerating higher levels of ambiguity. In an everchanging world, what are the storm anchors that can be used for clarity? And how can I as a leader manage less clarity, take the significant room for action that comes with unclarity, and enable my people to do the same? Spoiler alert: We tend to over focus on the structure, and under focus on the relational skills, collaboration and developing the ability to live and work with ambiguity and complexity.
Organizer: AFF
Place: Digital
Hvis man skal nå ambisjonen om å skape endring på organisasjonsnivå er det vanskelig å komme utenom mantraet fra Weisbord: “Put the whole system into the room”. Når mange mennesker møtes kan store ting skje. Og omvendt, hvis for få mennesker møtes i for avgrensede rom kan forsøk på endring kapsles inn og forbli lokale uten at organisasjonen som helhet endres.
Storgruppemetodikk har et betydelig potensial for å bidra til organisatorisk endring og transformasjon. Det forutsetter en nøye gjennomtenking av hvordan samlingen skal utformes og gjennomføres. Hva er det primære formål? Hvem skal inviteres? Agenda og rammer? Hvordan skal deltakere involveres og deres erfaringer bli hørt? Hvordan sammenfatter man det som kommer frem? Hvordan sikrer man en overgang fra samlingens arbeid og det som skal skje i etterkant i den daglige drift? Dette er eksempler på spørsmål som vil belyses. Vi vil gjerne høre erfaringer fra deltakerne rundt disse spørsmålene, og håper at vi i fellesskap kan være med å bygge ny og praktisk nyttig kunnskap om hvordan storgruppemetodikk kan bidra til organisatorisk transformasjon.
Til workshopen har vi invitert Øystein Fossen som har omfattende praktisk erfaring med storgrupper, og samtidig har en solid faglig og teoretisk bakgrunn. Sammen med Nicole Njå fra AFF vil vi arbeide sammen for å få den kollektive kunnskapen frem.
Målgruppe: Ledere og HR med ansvar for å skape/fasilitere endringsprosesser i organisasjonen
Sted: Oslo, Drammensveien 44
Arrangør: AFF og Øystein Fossen
Bli med på en annerledes opplevelse hvor vi viser en interaktiv kortfilm om en utfordrende samtale på arbeidsplassen. Publikum inviteres inn i scenarioet: »du har innkalt til et møte med en kollega for å ta opp et vanskelig tema». På en interaktiv og underholdende måte inviteres publikum til å påvirke hvilke retninger samtalen tar. Hva skal til for å få en god dialog?
Førsteamanuensis i kommunikasjon og ledelse ved Handelshøyskolen BI, Ide Katrine Birkeland, vil lede oss gjennom opplevelsen fra scenen. Birkeland vil involvere publikum på de valgene som tas og gi en analyse av samtalens utvikling.
Kjersti Fløgstad, Direktør på Nobels Fredssenter gir en kort introduksjon til senterets dialogsatsing. Les mer.
Vi avslutter med en panelsamtale om dialogens betydning på arbeidsplassen, og hvorfor gode dialogferdigheter er viktig for bedre samhandling, effektive prosesser og ikke minst kreativitet og innovasjon. Medvirkende;
Sted: Oslo, Nobels Fredssenter, Brynjulf Bulls plass 1
Arrangør: Nobels Fredssenter
Metaphors are powerful tools. They shape our focus, influencing how we perceive and experience situations in an instant, and consequently, they profoundly impact our actions. We’ve been conditioned to view ourselves as machines, constantly optimized for greater efficiency through the next masterclass, toolbox, or 5am club – all while juggling the demands of raising children. Similarly, we often treat organizations as machines, easily “fixed” by replacing their faulty components: A “difficult person” on the team causing trouble? Everything will improve once they’re gone.
But what if we shifted our perspective? What if we began to see organizations as gardens or forests, where everything is interconnected in a web of reciprocal relationships—more connections and complexity than we can ever fully perceive, analyze, let alone control? How might that change the way we engage with them? What if, instead of isolating and judging someone’s behavior based on a single, seemingly problematic act, we broadened our view to consider the larger network in which that behavior occurs? A fox gnawing off its paw might appear self-destructive, but if we realize it’s caught in a trap, we might instead admire its will to survive.
In this hands-on and exploratory workshop, we’ll delve into how adopting an ecosystem metaphor—viewing organizations as complex, living systems—can transform the way you perceive, experience, and lead within them.
Maren Drewes is a systemic process facilitator and collective leadership expert. Over the past decade in Berlin, she has worked on leadership and organizational development with more than fifty organizations, spanning the public and private sectors, as well as non-profits and for. Now based in Bergen, she is excited to contribute to rewilding leadership practices, both locally and internationally.
Organizer: BSPW (Maren Drewes)
Place: Bergen, Villhuset, Nikolaikirkeallmenningen 2B
Likestillingen går rett vei, men hva kan vi gjøre for å få opp tempoet?
AFF har siden 2017 engasjert seg for likestilling i ledelse med FiftyFifty programmet sammen med 30 virksomheter og over 500 deltagere. I forlengelsen av FiftyFifty Alumni, inviterer vi til et åpent arrangement for å dele innsikt og erfaringer fra likestillingsarbeidet. Med spennende aktører fra FiftyFifty–nettverket, Mari Teigen, leder ved CORE – senter for likestillingsforskning og Anne-Kari Bratten, leder i Arbeidsgiverforeningen Spekter.
Vi inviterer deg til gode samtaler om likestilling i flotte rammer på Munchmuseet.
Begrenset antall plasser.
Sted: Oslo, Munchmuseet
Arrangør: AFF
Start Smart er et verktøy for oppstart og utvikling av team og grupper. Verktøyet et utviklet av NHH og AFF. Kort fortalt handler Start Smart om å utforske:
Start Smart teamet produserer en film for å demonstrere en gjennomføring av Start Smart. Denne videoguiden blir lagt ut her og beskriver enkelt hvordan du kan gjennomføre en Start Smart workshop Videoen er på engelsk.
Arrangør: AFF
Sted: Sosiale medier
