Å bære og være i livet, og fortsatt trives.

I takt med at mange opplever eksistensiell uro knyttet til krig, pandemi, klimakrise og digitalisering, har begrep som motstandskraft, resiliens, hardførhet og psykologisk robusthet fått mye oppmerksomhet. På et personlignivå handler det om stå støtt i usikkerhet, motgang og under høyt press.

I dette arrangementet utforsker vi hva som styrker vår motstandskraft som mennesker og ledere. Hvordan kan krevende erfaringer bli kilder til læring og innsikt? Hvilke rammebetingelser gjør oss bedre i stand til å møte motgang og usikkerhet?

Som deltaker får du:

• Forsknings- og erfaringsbasert innsikt i hva som styrker vår motstandskraft.
• Utforske hvordan krevende erfaringer kan bli kilder til læring og utvikling.
• Reflektere over motet som kreves for å møte det vanskelige, fremfor å unngå det.

Arrangementet ledes av Anders Dahl, programdirektør i AFF. Det blir en kombinasjon av faglige innlegg og erfaringsdeling mellom deltakerne.

Det blir enkel servering av kaffe og bakst.

Sted: Bergen, AFFs lokaler på Jernbanestasjonen: Strømgaten 4.

Lise Lyngsnes Randeberg, leder av Akademikerne og Anne-Kari Bratten, adm.dir i Spekter møtes til samtale om utfordringer på arbeidsplassen i dag.

Partene i arbeidslivet møtes til samtale om utfordringer på arbeidsplassen i dag, alt fra makt til å bestemme over hjemmekontoret, til behovet for mot i møtet mellom tillitsvalgte og ledere. Hvordan løser de dette – og trenger vi en ny maktutredning for å belyse disse utfordringene?

Samtalen ledes av Tone Foss Aspevoll, samfunnspolitisk leder i Akademikerne. Samtalen vil bli sendt i opptak.

Som deltaker får du:

• Mot til å håndtere viktige utfordringer i arbeidslivet.
• Inspirasjon til å bruke makten som ligger i trepartssamarbeidet for et bedre og mer effektivt arbeidsliv.
• Kjennskap til hvordan både arbeidstaker- og arbeidsgiversiden ser på ulike utfordringer vi alle står i i arbeidslivet.

Sendingen publiseres 6. november kl 12:00.

Sted: Digitalt

Episode 5: Når presset øker, er det lett å bli sin egen hardeste kritiker. Hva om du heller kunne være din egen medspiller? Bli med på en kort øvelse i selvivaretakelse under press.​

I denne epsioden av AFF Pause møter du Helle Østbye, master i psykologi og gestalt psykoterapi og seniorkonsulent i AFF​.

Pause fra AFF er en serie mikropodkaster utviklet spesielt for deg som leder, og for alle som kjenner at tempoet i hverdagen krever mer refleksjon og tilstedeværelse. Podcasten er utviklet i forbindelse med Gnistuken, og gir deg enkle og tilgjengelige puste- og avspenningsøvelser. Oppdag hvordan små pauser kan gi stor forskjell – både for deg selv og dem du leder.

Episoden legges ut på aff.no kl. 12.00 og varer i fem minutter.​

Toppledere om kortsiktig press og langsiktig ansvar

Hvordan holder toppledere kursen når kortsiktig press trekker i en annen retning enn de langsiktige ambisjonene? November-utgaven av Digital Fredagsfrokost samler et utvalg toppledere til en ærlig samtale om mot i lederskap.

UN Global Compact Norge inviterer til sin digitale fredagsfrokost, denne gangen tilpasset Gnistuken og årets tema «mot». Et utvalg toppledere fra norsk næringsliv møtes til en åpen samtale om hva som skal til for å prioritere langsiktige ambisjoner, selv når kortsiktige hensyn presser på. Vi ser nærmere på hvordan ledere balanserer mellom overmot og frykt, og hvilket mot som kreves for å stå ved egne verdier i møte med økt konfliktnivå og raskere endringstakt. Samtalen tar utgangspunkt i konkrete dilemmaer ledere kjenner igjen fra egen hverdag.

• Konkrete eksempler på hvordan toppledere håndterer press mellom kortsiktige og langsiktige hensyn
• Innsikt i hvordan mot kan brukes som verktøy i bærekraftig lederskap
• Mulighet til å stille spørsmål og bidra i samtalen digitalt

Tillit er selve bærebjelken i godt lederskap. Uten tillit stopper samarbeid, utvikling og endring opp. Samtidig ligger det et paradoks i tilliten: Når vi viser tillit, gir vi også fra oss makt og kontroll.

I dette webinaret utfordrer filosof og professor Einar Øverenget noen av våre grunnleggende forestillinger om tillit. Hvorfor er tillit helt nødvendig for at organisasjoner og samfunn skal fungere? Når blir tillit en styrke, og når kan den bli en sårbarhet? Hvordan kan ledere bygge tillit uten å skape systemer som beskytter seg mot kritikk?

Gjennom filosofiske perspektiver og aktuelle eksempler utforsker Øverenget forholdet mellom tillit, makt og ansvar. Han viser hvorfor tillit er både uunngåelig og nødvendig, men også hvorfor den må forvaltes med klokskap og kontinuerlig vurdering.
Dette webinaret er for ledere, mellomledere og alle som er opptatt av hvordan tillit kan styrke, men også utfordre, organisasjoner og fellesskap.

Foredragsholder: Einar Øverenget, professor i filosofi ved Universitetet i Innlandet
Format: Digitalt webinar
Varighet: 30 minutter

Dette er et webinar for deg som ønsker å forstå tillitens rolle i ledelse – og hvorfor tillit aldri kan tas for gitt.

Mot, dynamikk og praktisk klokskap når ledergruppen blir satt på prøve.

Det er mange krefter som river og sliter i en ledergruppe. I kriser, endring og andre krevende situasjoner øker gjerne presset. Frykt, makt, status og sterke følelser kan påvirke dynamikken og utfordre både samarbeidet og dømmekraften. Samtidig er det nettopp da ledergruppen må fungere på sitt beste.

Hva skjer med dynamikken i en ledergruppe når presset og temperaturen øker? Hva kjennetegner ledergrupper som klarer å stå i det krevende uten å miste evnen til å tenke sammen, utfordre hverandre og handle klokt? Og hvilke hverdagspraksiser må være på plass for at gruppen skal være rustet når den blir satt på prøve?

I denne sesjonen utforsker vi dynamikken som oppstår i ledergrupper under press, hvordan praktisk klokskap og mot utvikles over tid, og hva man konkret kan gjøre i ledergruppeutvikling for å bygge denne kapasiteten. Hvordan arbeider vi med makt og relasjoner, og hvordan finner vi passe aktivering og temperatur slik at ledergruppen utvikler evnen til å møte kriser, endring og krevende situasjoner med både dømmekraft og handlekraft?

Arrangementet ledes av Majken Askeland, seniorkonsulent i AFF, Beate Karlsen, avdelingsdirektør i AFF, og Synnøve Nesse, seniorforsker ved SNF ved NHH og seniorkonsulent i AFF.

Sted: Sentralen i Oslo, Øvre Slottsgate 3

Hva slags verdi skaper lederutvikling, for hvem og hvordan?

Hvordan kan vi få bedre innsikt i verdien av lederutvikling?
Evaluering av lederutvikling blir ofte enten omfattende og tungvint, eller redusert til enkle spørreskjemaer etter samlingene.

I dette arrangementet presenterer vi en praktisk modell for verdiinnsikt i lederutvikling. Modellen er utviklet for å gi et mer nyansert bilde av verdien som skapes: ikke bare om et lederprogram virker, men hvordan, for hvem og under hvilke omstendigheter. Vi deler konkrete metoder og erfaringer fra lederprogrammer, og viser hvordan innsikten kan brukes til læring og videreutvikling underveis. Samtidig utfordrer vi noen etablerte måter å tenke evaluering på.

Som deltaker får du:

• et nytt perspektiv på hvordan verdien av lederutvikling kan forstås og undersøkes
• en praktisk modell som kan brukes i både små og store lederprogrammer
• konkrete eksempler på metoder for å hente inn innsikt som kan brukes til læring og utvikling

Arrangementet ledes av konsulent i AFF, Richard Havdahl.

Start dagen sammen med Pablo Barrera, konsernsjef i Haugaland Kraft, og Hans Morten Skivik fra AFF.

Morgenkaffe gir et nært innblikk i ledelse med utgangspunkt i egne erfaringer og perspektiver. Samtalen tar utgangspunkt i årets tema for Gnistuken: mot.

Morgenkaffe er en digital samtaleserie fra AFF og Arbeidsgiverforeningen Spekter.

I løpet av Gnistuken møter du også:

• Mandag: Håkon Haugli, administrerende direktør i Innovasjon Norge
• Tirsdag: Inger Cathrine Bryne, administrerende direktør i Helse Vest RHF
• Onsdag: Christian Hoel, administrerende direktør i REMA 1000 Norge
• Torsdag: Sunniva Gylver, biskop i Oslo bispedømme

Morgenkaffe blir tilgjengelig digitalt fra kl. 08.00 hver dag under Gnistuken på aff.no.

Ingen påmelding kreves.