Hver ettermiddag publiseres en podkast der vi møter fagpersoner som deler innsikt om transformasjon. Ta med deg Gnist på bussen eller i bilen på vei hjem.
Arrangør: AFF
Vi inviterer til et konsertforedrag av og med musiker Fred Ove Halvorsen og programdirektør for Solstrandprogrammet Hans Morten Skivik.
Ledelse er på samme tid noe allment og noe dypt personlig. Ledelse oppstår i alle sammenhenger mennesker møtes – uavhengig om det deles ut formelle roller. Fra statistikken vet vi at det å være leder er Norges vanligste jobb. På den andre siden er ledelse et fenomen som berører og forandrer menneskene som påtar seg ansvar. Det vever seg inn i både arbeidsliv og privatliv – og blir en del av ens identitet.
Vi tonesetter utviklingsreisen som menneske og leder, og inviterer til samtale om de små og store spørsmålene i livet og lederskapet.
Arrangementet er åpent for alle interesserte. Tidligere deltakere på Solstrandprogrammet og Solstrandprogrammet Accelerate er spesielt inviterte.
Enkel servering. Mulighet til å handle i baren.
Sted: Kulturhuset, Youngs gate 6
Eivind Norebø i Matae, tidl CFO i Helse Bergen, Sparebanken Vest og EFTA, samt CEO i Bookeeeper, deler refleksjoner fra sin personlige reise som leder, og håper med dette foredraget/workshopen å skape inspirasjon for at du blir mer bevisst hvem du er og hvem du ønsker å være som leder.
Deltakerne vil bli utfordret underveis, og foredraget passer både for deg som er ny i lederrollen, og for deg som har jobbet som leder noen år. Etter innlegget blir det mingling og lett servering.
Arrangør: Matae
Sted: Skuteviksbodene 20
Maks antall plasser 14
This workshop will explore the mindset and skills needed to be a matrix leader, not a victim.
In facing geopolitical, business and market complexity, organizations are also becoming increasingly complex. For many, matrix and multi matrix organizations is one of the solutions to the need for transformation – and many struggle to get them to work and to take out the benefits of this way of being organized. Many leaders feel trapped in opposing and unclear goals, and role descriptions, not having the required authority to get things done.
So how can we reframe our mindset so that we as leaders and the people we lead are no longer victims to the matrix, but are able to strike the balance «good enough» clarity AND tolerating higher levels of ambiguity. In an everchanging world, what are the storm anchors that can be used for clarity? And how can I as a leader manage less clarity, take the significant room for action that comes with unclarity, and enable my people to do the same? Spoiler alert: We tend to over focus on the structure, and under focus on the relational skills, collaboration and developing the ability to live and work with ambiguity and complexity.
Organizer: AFF
Place: Digital
Hvis man skal nå ambisjonen om å skape endring på organisasjonsnivå er det vanskelig å komme utenom mantraet fra Weisbord: “Put the whole system into the room”. Når mange mennesker møtes kan store ting skje. Og omvendt, hvis for få mennesker møtes i for avgrensede rom kan forsøk på endring kapsles inn og forbli lokale uten at organisasjonen som helhet endres.
Storgruppemetodikk har et betydelig potensial for å bidra til organisatorisk endring og transformasjon. Det forutsetter en nøye gjennomtenking av hvordan samlingen skal utformes og gjennomføres. Hva er det primære formål? Hvem skal inviteres? Agenda og rammer? Hvordan skal deltakere involveres og deres erfaringer bli hørt? Hvordan sammenfatter man det som kommer frem? Hvordan sikrer man en overgang fra samlingens arbeid og det som skal skje i etterkant i den daglige drift? Dette er eksempler på spørsmål som vil belyses. Vi vil gjerne høre erfaringer fra deltakerne rundt disse spørsmålene, og håper at vi i fellesskap kan være med å bygge ny og praktisk nyttig kunnskap om hvordan storgruppemetodikk kan bidra til organisatorisk transformasjon.
Til workshopen har vi invitert Øystein Fossen som har omfattende praktisk erfaring med storgrupper, og samtidig har en solid faglig og teoretisk bakgrunn. Sammen med Nicole Njå fra AFF vil vi arbeide sammen for å få den kollektive kunnskapen frem.
Målgruppe: Ledere og HR med ansvar for å skape/fasilitere endringsprosesser i organisasjonen
Sted: Oslo, fysisk
Bjørnson gir deg en innføring i våre psykologiske behov. Øk din kunnskap om det mest grunnleggende psykologiske behovet av alle – vårt behov for tilknytning. Velkommen til indrefileten!
Mennesker trenger tilknytning til andre mennesker hele livet. Som voksne har vi voksne versjoner av barns behov. Og på jobb er vi heller ikke selvforsynte.
Tilknytning påvirker vår opplevelse av trygghet og hvordan vi beveger oss ut i verden. Det har også betydning for hvordan vi tolker våre omgivelser og forholder oss til fare, endring, utrygghet og ubehag.
Arrangør: Bjørnson Organisasjonspsykologene v/ Cecilie Byholt Endresen
Teknologiledelse har vokst frem som et eget fagfelt nært knyttet til programvareutvikling. Det er et sterkt fokus på selvorganisering, teamorientering og økt endringstakt. Hvilken betydning får dette for oss som ledere fremover? Smidig, servant-leadership og autonomi har allerede vært på agendaen i 10-15 år og like lenge har vi diskutert hva som er lederens rolle i denne type endringsprosesser, og ikke minst hvilken plass lederen vil ha i fremtidens organisasjoner. En vellykket organisatorisk transformasjon ikke bare drives av ledelsen, men aller helst starter med utvikling av ledelsen. For mange ledere er dette utfordrende! På denne workshopen vil vi utforske hvordan denne endringen har kommet til, og hva kan vi med bakgrunn innen teknologiledelse bringe av verdi og nye perspektiver inn i det mer generelle ledelsesfeltet? Vi presenterer noen konkrete verktøy og fremgangsmåter du selv kan ta i bruk som leder – og som ikke trenger mye forberedelser. Gjennom å be om tilbakemeldinger og å ta dem på alvor kan du skape den tryggheten som er nødvendig dersom organisasjonen din skal være åpen og lærende.
Du vil møte Ellen-Marie Bjerknes Nygård som er daglig leder og medgründer av nisje konsulentselskapet Gnist Consulting. Hun har over 15 års erfaring fra IT-bransjen som både rådgiver og leder. Ellen-Marie brenner for mangfoldige arbeidsplasser og for å skape høypresterende team hvor hver enkelt oppnår sitt fulle potensial. Det krever mot å vise hele seg selv på godt og vondt, men når man lykkes med det er det utrolig kraftfullt. Du vil også møte Arve Søreide har jobbet med digital produkt- og tjenesteutvikling i 20 år, og elsker jobben sin. Han startet i FINN.no der han var produktansvarlig for FINN reise fra 2005-11. Etter en periode i FINN Torget jobbet han med digitale produkter og tjenester i Deichman Bjørvika-prosjektet, før han ble konsulent og rådgiver i 2017. Han har blant annet løst oppdrag for virksomheter som Altinn, REMA 1000, Mattilsynet, TOMRA og Ruter. Nå jobber han som produktleder og Enterprise Agile Coach i Gnist Consulting.
Frokost og mingling fra 0800-0830, foredrag og workshop fra 0830-1000.
Sted: Gnist Consulting, Rådhusgata 20, 0151 Oslo|
Arrangør: Gnist Consulting
Start dagen sammen med en aktuell norsk leder, og programdirektør for Solstrandprogrammet Hans Morten Skivik. Sammen reflekterer de rundt temaet Transformasjon.
Ingen påmelding kreves.
Morgenkaffen vil være tilgjengelig på AFF sin profil på Facebook og Linkedin, samt på https://aff.no/
Arrangør: AFF
DNB stod gjennom satsingen på Vipps for en transformasjon i den nordiske finanssektoren i møte med endrete internasjonale rammebetingelser. Som konsernsjef stod Rune Bjerke sentral i denne endringen. På dette seminaret vil Bjerke dele erfaringer fra denne og andre endringsprosesser han har ledet gjennom en lang rekke sentrale lederverv i store norske bedrifter og organisasjoner. I dag har Bjerke flere styreverv, og er Adjunct Executive in Residence ved Norges Handelshøyskole. Her er han sentral i undervisningen på Styrerprogrammet ved NHH Executive.
Equinor spiller en avgjørende rolle i å transformere verdens energisystemer. De står overfor stadig mer mangfoldige oppgaver og prosjekter, i nye geografier, verdikjeder og forretningsmodeller. Bygget på flere tiår med erfaring med å utvikle og drive en vellykket olje- og gassvirksomhet, skal selskapet nå endre seg. Under ledelses forventningen «Preform and Transform» etablerer de nå en portefølje av utviklingsprogram, herunder fire lederutviklingsprogram, teamutvikling, coaching og assessment. På seminaret vil konserndirektør for mennesker og organisasjon Aksel Stenerud fortelle om bakgrunn og implementering av denne grensesprengende satsingen på lederskap.
Sted: AFF og NHHs lokaler i Drammensveien 44
Arrangør: AFF, NHH og Equinor
Join us for an exclusive online interview with Dr. Poornima Luthra, CEO of TalentED Consultancy and globally recognized expert on diversity and inclusion. Celebrated as one of Thinkers50’s top 30 emerging thinkers, Dr. Luthra will share insights from her acclaimed books, including “Leading Through Bias,” and share 5 essential skills for inclusive leaders: conviction, clarity, accountability, allyship, and strength.
Arrangør: NNL & AFF
